一、難道王石被踢出局萬科股價(jià)才會(huì)漲嗎

一定會(huì)，新的管理層會(huì)被給予更高的期望，股價(jià)會(huì)有上漲預(yù)期。

二、王石和姚振華之戰(zhàn)，會(huì)怎樣影響萬科的股價(jià)呢？

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)太多，不像騰訊眾創(chuàng)空間有保證，確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的政策措施。華潤(rùn)在被寶能系踢下第一大股東寶座后僅一周時(shí)間便又將其奪回。有分析稱寶能系入股萬科的資金成本在16元左右，而在近期華潤(rùn)兩度增持后，萬科股價(jià)也從8月27日的13.18元，上漲到9月2日的14.22元。一場(chǎng)發(fā)生在中國(guó)最具標(biāo)志性的房企背后的股權(quán)之爭(zhēng)，這是過去一周圍觀者與萬科中小投資者們津津樂道的話題。不過另一主角寶能系應(yīng)該也不會(huì)傷心，只有在雙方不斷增持的情況下，股價(jià)才會(huì)上漲，這讓它手中持有的萬科股票收益能從虧損奔向持平。

三、王石遭“瘋搶”！為什么那么多公司想聘請(qǐng)他當(dāng)董事長(zhǎng)？

再說了，王石還是8848手機(jī)的代言人！唔，也算是手機(jī)圈的“另類網(wǎng)紅”了。這是不是意味著王石并沒有真正的全面突破，還是會(huì)延續(xù)既有的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？結(jié)果到底如何，一切都交給時(shí)間去驗(yàn)證吧！。在此前一段時(shí)間，王石似乎是習(xí)慣性地過起了“佛系”生活。比如華大集團(tuán)表示王石將發(fā)揮其在經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)、商業(yè)運(yùn)作等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和卓越能力，協(xié)助董事長(zhǎng)管理集團(tuán)事宜。如果王石動(dòng)用自己的人脈和資源，更有可能為公司插上騰飛的翅膀。但王石終究不是一個(gè)會(huì)耐得住寂寞的人，今年成為了倆家公司的聯(lián)席董事長(zhǎng)。在商界有著極大影響力的王石，哪怕不負(fù)責(zé)公司的任何具體事務(wù)，只要掛個(gè)名就能讓這家公司瞬間成為關(guān)注的焦點(diǎn)。不過王石真能像管理地產(chǎn)集團(tuán)那樣，去管理生物科技公司嗎？我們還不得而知。而且能夠在萬科這樣一個(gè)巨型平臺(tái)上游刃有余地奮斗那么多年，自然能夠反映出王石有著足夠強(qiáng)的能力。王石做網(wǎng)紅大叔好像“上癮”了，褪去那種在商界叱咤風(fēng)云的霸氣。68歲的王石，終究還是回到了他熟悉的商業(yè)領(lǐng)域這一戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)然，更被其他公司注重的是王石的人脈和資源等?？磥恚跏旧淼挠绊懥汀芭笥讶Α笔撬艿健隘倱尅钡母驹?。執(zhí)掌萬科多年的王石，早就成為商界的標(biāo)志性人物。而華大集團(tuán)和遠(yuǎn)大集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)是有關(guān)生物科技、環(huán)保方面，王石究竟能夠發(fā)揮出多少能力還有待商榷。但必須要指出的是，王石最熟悉的還是地產(chǎn)圈。在之前的一年時(shí)間中，王石身上的標(biāo)簽是“深潛”、“劃艇”、“公益”、“藝術(shù)”、“生態(tài)”。而就目前來看，王石在這些公司似乎還偏向于“玄學(xué)”意味的管理模式。有句老話說得好，“人的名，樹的影”。不過面對(duì)這樣的“瘋搶”，事實(shí)上也證明著王石有著自身獨(dú)特的魅力。至于其他邀請(qǐng)自己的公司，王石通通都拒絕了。比如就在王石宣布成為華大集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)后，華大集團(tuán)的股價(jià)當(dāng)天就一路飆漲，甚至實(shí)現(xiàn)連續(xù)數(shù)天的狂漲勢(shì)頭。就像王石提到的那樣，“無論是代表傳統(tǒng)的還是代表未來的企業(yè)，還有我的位置，很多基本的邏輯和道理是一樣的”。值得一提的是，華大集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)的董事長(zhǎng)都是王石的好朋友，因此王石才答應(yīng)成為聯(lián)席董事長(zhǎng)。

四、萬科股權(quán)之爭(zhēng)最終會(huì)怎樣?政府會(huì)出面嗎

有分析稱寶能系入股萬科的資金成本在16元左右，而在近期華潤(rùn)兩度增持后，萬科股價(jià)也從8月27日的13.18元，上漲到9月2日的14.22元。華潤(rùn)在被寶能系踢下第一大股東寶座后僅一周時(shí)間便又將其奪回。一場(chǎng)發(fā)生在中國(guó)最具標(biāo)志性的房企背后的股權(quán)之爭(zhēng)，這是過去一周圍觀者與萬科中小投資者們津津樂道的話題。不過另一主角寶能系應(yīng)該也不會(huì)傷心，只有在雙方不斷增持的情況下，股價(jià)才會(huì)上漲，這讓它手中持有的萬科股票收益能從虧損奔向持平?，F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)太多，不像騰訊眾創(chuàng)空間有保證，確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的政策措施。