高盛CEO布蘭克費(fèi)恩：失色的金字招牌我們，時(shí)至2020年07月01日淺議高盛CEO布蘭克費(fèi)恩失色的金字招牌，傳授寶貴經(jīng)驗(yàn)給您。

高盛CEO布蘭克費(fèi)恩失色的金字招牌：

惡劣經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的出色業(yè)績(jī)，并沒(méi)有為高盛掌門(mén)人帶來(lái)似乎應(yīng)有的聲譽(yù)。作為一名意志堅(jiān)強(qiáng)、精于算計(jì)的投行大鱷，布蘭克費(fèi)恩贏得了政府援助和市場(chǎng)，但作為連續(xù)多年全球薪酬最高的職業(yè)經(jīng)理人，他也贏得了無(wú)邊的怒火。

聽(tīng)證會(huì)上，當(dāng)另外三位銀行家保持緘默或應(yīng)有的謙和時(shí)，高盛董事長(zhǎng)兼CEO布蘭克費(fèi)恩卻在慷慨陳詞，與調(diào)查委員會(huì)主席安吉利迪斯針?shù)h相對(duì)。

安吉利迪斯：“去年高盛為何強(qiáng)迫AIG對(duì)低于票面價(jià)值的債券提供全額賠付？”

布蘭克費(fèi)恩：“我從未收到過(guò)監(jiān)管機(jī)構(gòu)有關(guān)降低掉期合同價(jià)格的要求。在我能夠回想起的任何對(duì)話中，我都對(duì)此毫無(wú)印象?！?/p>

安吉利迪斯：“高盛讓AIG為次貸抵押證券埋單，你不認(rèn)為這無(wú)異于出售一輛剎車(chē)失靈的汽車(chē)，然后再給買(mǎi)家買(mǎi)一份保險(xiǎn)？”

布蘭克費(fèi)恩：“我們很抱歉這種交易導(dǎo)致一些人虧錢(qián)了，但這是金融風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐，直到目前這種產(chǎn)品仍有需求。”

安吉利迪斯：“投行可以說(shuō)是金融危機(jī)始作俑者，你們?yōu)楹芜€要向員工發(fā)放巨額獎(jiǎng)金？”

布蘭克費(fèi)恩：“高盛還未公布今年的獎(jiǎng)金計(jì)劃。當(dāng)然，股東贊成員工分享利潤(rùn)成果，自由經(jīng)濟(jì)收入跟贏利能力掛鉤天經(jīng)地義，并且我們大部分員工在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中沒(méi)有錯(cuò)誤，不應(yīng)接受減薪懲罰?！?/p>

這些軟硬兼施的釘子，令調(diào)查委員會(huì)兩個(gè)小時(shí)的質(zhì)詢(xún)大打折扣。

無(wú)疑，布蘭克費(fèi)恩的同行在暗暗叫好，因?yàn)樗f(shuō)出了他們想說(shuō)卻又擔(dān)心公眾反感的心里話。

金融危機(jī)逐漸遠(yuǎn)離之后，這位禿頂、一臉滑稽相的小個(gè)子男人顯然已經(jīng)成為各大銀行家的主心骨。

與此同時(shí)，鑒于高盛強(qiáng)勁的贏利能力，以及人們對(duì)它憑借與政府的密切關(guān)系而獲得了不公平的優(yōu)勢(shì)的懷疑，高盛和布蘭克費(fèi)恩成了華爾街貪婪的象征。

《滾石》雜志作家馬特·泰比甚至將高盛描述成“一只纏繞在人性面孔上的巨大吸血烏賊”。

在這次史無(wú)前例的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，布蘭克費(fèi)恩反應(yīng)鎮(zhèn)定，行動(dòng)有如長(zhǎng)袖善舞，贏得了政府的支持，高盛合伙人的追捧，以及股神巴菲特的援手，并獲得了高額利潤(rùn)。

作為6790萬(wàn)美元的年薪紀(jì)錄保持者，布蘭克費(fèi)恩也成為眾矢之的?；谒羞@些積極和消極的理由，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》把他評(píng)選為2009年“年度人物”，他儼然已經(jīng)是后危機(jī)時(shí)代投行家的代表。

我覺(jué)得，與其說(shuō)他是吸血烏賊，不如說(shuō)他更像是一只敏銳、鋒利、善于趨利避害、抓住兔子絕不撒手的禿鷹。

多年來(lái)，布蘭克費(fèi)恩的行事邏輯里，一直是目標(biāo)和業(yè)績(jī)導(dǎo)向。出色的業(yè)績(jī)，讓他擺脫了紐約布魯克林區(qū)窮小子的身份，也讓他在信奉叢林法則的高盛集團(tuán)步步高升。

一方面，布蘭克費(fèi)恩為股東賺取了源源不絕的利潤(rùn)；另一方面，他所承受的這些批判，更多因?yàn)樗跒樗膱F(tuán)隊(duì)——高盛400名合伙人、3.7萬(wàn)名分析師和交易員們爭(zhēng)取薪酬福利，在他們心目中，敢于面對(duì)政府壓力而直言不諱的布蘭克費(fèi)恩，不啻于一個(gè)英雄。

“人們知道過(guò)去發(fā)生了什么事情，可人們不知道未來(lái)將發(fā)生什么事情。就好比颶風(fēng)，金融危機(jī)就好比一場(chǎng)颶風(fēng)。”聽(tīng)證會(huì)的最后，布蘭克費(fèi)恩還是試圖輕描淡寫(xiě)地將危機(jī)根源引向不可抗力。這種滴水不漏的謊言，顯然也是高盛愿意支付他年薪6950萬(wàn)美元的原因之一，但是，他心知肚明，這場(chǎng)颶風(fēng)不是大自然釀成的天災(zāi)，而是他和他的同行們共同制造的人禍。

物極必反，盡管后危機(jī)時(shí)代的投行家們依然充滿傲慢與偏見(jiàn)，依然追名逐利，但更多的華爾街人士開(kāi)始意識(shí)到，沒(méi)有輿論的支持，金融家們的金字招牌將逐漸黯淡無(wú)光。在越來(lái)越多的公眾看清楚，高杠桿冒險(xiǎn)衍生品和高額獎(jiǎng)金制度帶來(lái)的惡果時(shí)，華爾街也必然不能再像繁榮時(shí)期那樣為所欲為。這里不會(huì)永遠(yuǎn)是冒險(xiǎn)者的樂(lè)園。

看完文章，朋友們想必已經(jīng)了解高盛CEO布蘭克費(fèi)恩失色的金字招牌了吧，已經(jīng)在上文為大家做出了介紹，希望能對(duì)大家起到幫助的作用哦。